Ihr findet keine neuen Mitarbeitenden und nun kündigen auch noch die anderen?
Wir zeigen euch, was besser funktioniert als Benefits
Bei diesen Problemen der Mitarbeiterbindung helfen wir:
Eure Mitarbeiter:innen wollen nicht mehr ins Büro kommen
Seit Corona arbeiten viele gern im Homeoffice oder gleich remote bei ihren Familien oder irgendwo auf der Welt. Darunter leidet das Ergebnis und die Chef:innen steigen dir aufs Dach. Alle gängigen Maßnahmen und Aktivitäten sorgen nicht für das gewünschte Ergebnis.
Geld allein reicht nicht als Motivation
Wichtiger noch als ein gutes Gehalt ist vielen Mitarbeitenden, dass ihr Tun und Handeln sinnvoll ist, aber der Purpose eures Unternehmens gibt das nicht her. Du fragst dich, wie du deine Talente motivieren kannst, dass sie bei euch bleiben.
Ihr würdet gern individuell auf jede:n eingehen, aber die Bedürfnisse sind unklar
Mitten im ‘War for Talent’ fehlen die Tools, um zu erkennen, was jede:r einzelne wirklich braucht. Für Gallup, Resilienztraining oder Coaching ist es häufig zu spät, wenn Kündigungen und Fälle von Burnout sich häufen.
59% aller Beschäftigten wünschen sich persönliche Sinnerfüllung
— Forsa-Online-Umfrage im Januar 2023 im Auftrag von onlyfy by XING
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Win-Win für mich und meinen Chef
„Ich fühlte mich noch nie wirklich wohl in Team-Situationen und immer irgendwie ausgebremst. Zu lernen, dass mit mir nichts falsch ist, empfand ich als Erleichterung. Ich bin einfach kreativer und produktiver, wenn ich im Homeoffice arbeite. Diese Erkenntnis hat mir auch in den Verhandlungen mit meinem Chef geholfen. Heute bin ich froh, dass ich die Stelle nicht gekündigt habe, denn jetzt habe ich den Impact, den ich mir immer gewünscht habe.”
Svenja, Kreativstrategin
Burn-out? Wird mir nicht wieder passieren
„Schon nach der ersten Session war klar, warum es mir im letzten Jahr so schlecht ging: Ich fühlte mich total antriebslos und emotional ausgelaugt. Die Analyse lieferte mir dann eine praxisnahe Strategie, wie ich zukünftig zuverlässig vermeide, über meine Grenzen zu gehen. Am besten aber war die Validierung: Ich bin nicht dafür gemacht ohne Pausen zu arbeiten. Das Beste hole ich für mich und mein Team heraus, wenn ich mir genug Zeit für mich nehme!”
Vivian, Geschäftsführerin
Ich bin beruflich und persönlich gewachsen
„Durch die Übernahme unserer Agentur durch einen großen Konzern war mir die Motivation abhanden gekommen, und ich habe tatsächlich über Kündigung nachgedacht. Durch das Personal-Purpose-Programm habe ich gelernt, wie ich meine Stärken im neuen Setting für meinen Arbeitgeber und für mich optimal einbringen kann. Jetzt weiß ich wieder, warum ich hier arbeite! Mein Job bringt mir Spaß und gute Laune, die ansteckend ist.“
Katja, Senior Account Manager
Mehr über unsere Methode in unserem Blog:
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